大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社会保险内控系统的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社会保险内控系统的解答，让我们一起看看吧。
企业想做好内控。到底应该从哪几方面着手。希望能得到详细解答？
勤聪云课堂，专注系统管理！欢迎关注，谢谢！
企业内部控制的概念，是使企业内部业务活动顺畅进行的，人人遵守的一种保障与风险抵御机制，也就是说不让企业出问题的一些规定与约定。
内控体系的发展阶段
企业内控体系发展至今，经历了五个阶段，分别是内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、企业风险管理框架。
内控体系的框架
包含三大目标与五项要素
三大目标：
经营性目标：实现经营的效果，包括经营业绩与盈利性目标资产的合理使用
财务报告目标：要求财务报告的真实可靠性
合规性目标：企业经营要遵循国家法律规定，实现经营活动的合法合规
五项要素：
控制环境：包含员工诚信、职业道德与工作胜任力，管理层的经营理念与风格，企业权责分配方法和人力资源政策等。
风险评估：识别、分析相关风险以实现既定目标。
控制活动：有助于管理层决策与实施的政策和程序，指对风险采取的控制措施。
信息沟通：指企业经营管理所需信息必须被识别，获得并以一定形式及时传递，以便员工履行职责
监督：指对内部控制系统有效性进行评估的过程
内控体系的建设内容
分为内控基础知识与内控制度手册两个方面
小结：企业内控是一项较为完整的控制体系。除本文针对其核心概念的梳理外，具体实操过程，还将控制的细节逐一规范至企业各部门，最终形成系统文件加以执行。如需要完整的企业内控设计、实施方案，可参阅本头条号前期关于企业内控的文章，希望能给提问者提供参考与帮助。
以上，不足之处，还请大家积极评论、补充！谢谢！
更多职场干货，请关注本头条号，每天系统实操性文案分享，与职场同仁一同成长！
建议从以下几点思考：①合规性一一资质、经营范围、税收、社会保险，需匹配工商专业、财务专业、人力资源专业等专业人才②经营风险一投资方向、战略规划、产品或服务质量、成本、效率丶生产安全等等，需匹配专业人才；另可以根据公司性质做进一步细化
谢谢邀请，这个问题首先是，要做好一个企业，必须要有一个专业的企业管理员，专业的会计，财务。管理员要以人为本，企业为主的人性化管理，不用家族式传统的管理方法。会计、财务，计数真实，帐目清楚明了，缴纳国家应征的一切税务。还有企业员工、同事之间友爱互助，相互关心，和谐共处。员工上班积极，认真工作，企业让员工有像家一样的感觉。
到此，以上就是小编对于社会保险内控系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于社会保险内控系统的1点解答对大家有用。